Come devono configurare le risorse umane l'orario di lavoro del dipendente se la durata di ogni giorno lavorativo non è la stessa e l'organizzazione non vuole trattare la durata di un'assenza come se fosse uguale in ogni giorno?

Le risorse umane possono modificare le percentuali in "1° Periodo" e "2° Periodo" in modo che il totale sia inferiore o superiore al 100%. Prendiamo l'esempio di un dipendente con una settimana lavorativa di 40 ore, ma le ore giornaliere non sono suddivise uniformemente nell'arco della settimana (che sarebbe di 8 ore al giorno). Il dipendente lavora invece 6 ore il lunedì e il martedì, 8 ore il mercoledì e 10 ore il giovedì e il venerdì. In questo esempio, il lunedì e il martedì rappresentano il 75% (di una giornata di 8 ore), il mercoledì il 100% e il giovedì e il venerdì il 125%. È anche possibile ripartire la percentuale totale in modo non uniforme tra la mattina ("1° Periodo") e il pomeriggio ("2° Periodo"), poiché le ore di lavoro del dipendente non sono suddivise in modo uniforme tra la mattina e il pomeriggio. Ad esempio, se nella giornata lavorativa di 10 ore (giovedì o venerdì) l'orario di lavoro del dipendente è di 2 ore al mattino e 8 ore al pomeriggio, le risorse umane potrebbero attribuire alla voce "1° Periodo" il 25% e alla voce "2° Periodo" il 100% (per un totale del 125%).
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